Nos expertises
Conçu pour transformer,
optimiser et sécuriser
vos systèmes d’information.
TRANSFORMER
PILOTER
Optimisez votre SI grâce à la surveillance des performances, des audits de sécurité, la mise en conformité RGPD/ISO et des plans de continuité. Nous vous aidons aussi à réduire la dette technique et à adopter une gestion Infrastructure as Code efficace.
OPTIMISER
La transformation des SI
Accompagnement aux projets de transformation :
Une équipe dédiée pour vous accompagner dans la réussite de vos projets de transformation.
- Audit : Evaluation des objectifs, état des lieux, définition d’un modèle opérationnel, et d’une feuille de route
- Gestion de projet : Accompagnement des projets de transformation opérationnels et techniques en respect des bonnes pratiques, tout en tenant compte de vos contraintes du Run.
- PMO : Contrôle de la cohérence des projets, alignement de la vision stratégique aux projets, mise à disposition d’outils de gestion, standardisation et amélioration continue des processus, mise en place d’une culture projet.
Accompagnement aux Appels d’Offres
Une équipe spécialiste pour vous accompagner dans la réalisation de vos RFI et RFP.
- Pilotage de bout en bout de vos RFI et RFP: De la définition du besoin jusqu’à l’évaluation finale du choix du fournisseur, F8 Conseil collabore avec les fournisseurs, en toute objectivité, pour garantir les meilleures offres.
Management de transition
Une équipe de collaborateurs expérimentés en relais sur le build et le run pour accélérer la réussite de vos projets à fort enjeux.
- Piloter des projets de construction ou de transformation,
- Garantir et assurer un Run fiable et pilotable,
•Atteindre les objectifs opérationnels dans le respect des engagements contractuels
Accompagner le Pilotage & la Performance des SI
Accompagnement à l’amélioration de la performance globale du SI :
- Surveillance et observabilité des performances
- Analyse et Optimisation des performances
- Gestion et Planification des capacités (capacity planning),
Suivi des indicateurs clé de performance.
Accompagnement aux choix des outils et aux bonnes pratiques de leur mise en œuvre
- Audit de sécurité orienté stratégie et process et gouvernance
- Accompagnement à la mise en conformité réglementaire RGPD et ISO
- Accompagnement à la mise en place d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) et d’un Plan de Continuité Informatique (PCI) : Analyse des risque, cartographie des données à protéger, élaboration d’une stratégie pour assurer la continuité du SI, Mise en place de mesures préventives pour réduire les vulnérabilités.
Gestion des services et des process (en support de la gestion du cycle de vie du SI)
- Management de l’Obsolescence : Accompagnement à la réduction de la dette d’infrastructure et au développement d’une culture de la gestion de l’obsolescence.
- Accompagnement au pilotage d’Infrastructure as Code : Mise en place et suivi des processus et des critères de configurations, Mise en place et suivi d’indicateurs de gestion IAC.
L'efficience des SI
Assistance à la mise en place de pipeline CI/CD:
- Augmenter la vélocité et la fiabilité des déploiements applicatifs,
- Concentrer les efforts sur la qualité du contenu et non plus le processus de déploiement.
Automatisation (au travers de Ansible, TerraForm avec intégration dans les ITSM ):
- Produire une expérience utilisateur de bout en bout
API
Ce qu'ils disent de nous
